A partir de la realización de los talleresREDLIBRE en Medellín, Bogotá y Cali han surgido una serie de demandas y exigencias alrededor del desarrollo de la REDLIBRE en el país, principalmente, en relación a la consecución de recursos financieros y técnicos para que tales demandas tengan respuestas y se sumen a un proceso mayor que es la articulación en REDLIBRE.
En ese sentido, se promueve la iniciativa de crear un fondo REDLIBRE en el que las organizaciones involucradas y las futuras usuárias de la REDLIBRE depositen un dinero que será destinado a las tareas de implementación de la plataforma en Colombia: traducción y desarrollo técnico.
La creación de tal fondo implica discutir: 1. establecer mínimos y máximos del porcentaje de participación, 2. establecer formas de acceder al fondo, 3. establecer formas de registro y monitoreo/ejercicios de transparencia, 4. definir prioridades del fondo, 5. formas de administración del fondo.
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Articulación CVC-Bogotá
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Fondo RedLibre
Prazo encerrado
25 de junho de 2014
22:40
Resolução da Pauta
Encaminhamento
Opinião
1 – FONDO PARA TRADUCIONES:
Eso involucra, por orden: 1.A: creación de archivos en formato “.po”, que permiten la traducción completa de todas las posibilidades de mensaje. Responsable – un técnico, sea de Brasil o Colombia. 1.B: traduciones. Responsable: Tiago Stamato. El presupuesto para eso fue garantizado por Ratón de Biblioteca. 1.C: Revisiones de las traduciones. Responsable: puede ser hecho por Diana. 1.D: por último hay paricipación otra vez del técnico, para implementar los archivos traducidos y revisados en la Rede Libre.
2 – FONDO PARA INTEGRACIÓN INICIAL BRASIL COLOMBIA:
Para sacar la dependencia de tecnicos de Brasil, se deve buscas técnicos capacitados y interesados por administrar la Red Livre en Colombia. En ese sentido, podrían ser hechos los seguientes trabajos: 2.A: Creación de un manual con flujo de trabajo, responsabilidades y compromisos de un técnico de Red Libre, garantizando seguir algunos protocolos de seguridad. 2.B: Discusión de las necesidades de desarrollo, sea de las herramientas ya existentes (prioridad) o de desarrollo nuevas herramientas. 2.C: Fomento de la actualización de la Red
3 – ARREGLO DE HERRAMIENTAS EXISTENTES:
Después de hechos una série de testes y a partir de indicaciones de usuarios, se nota que hay detalles que pueden ser mejorados en las herramientas. Para eso es necesário: 3.A: Personas haciendo testes y registros conpletos y constantes de los defectos o surgerencias encuentradas. 3.B: Técnicos responsables por su arreglo.
4 – DESARROLLO DE NUEVAS HERRAMIENTAS:
Hay necessidades constantes de crear o hackear nuevas herramientas para la Red Livre. En ese sentido algunas surgerências:
– Herramienta de búsqueda avanzada y repositorio de datos
– Sistema que permita integración efectiva entre todos los uduários de la Red Libre, donde puedan ver los usuários, los proyectos y sítios que estás sendo desarrollados, poder discutir ideas de nuevos proyectos y otras maneras de integración en Red que permita un trabajo más efectivo. Eso ya existe de una manera muy simple en la portada del sítio de Red Libre, pero está voltada apenas para las herramientas de la Red y no permite la visualizacios de todos los usuarios y proyectos de la Red.
– Herramienta de envío de e-mails: ya existe una herramiente, con muchas fallas, por eso la necessidad de una nueva.
5 – CREACIÓN DE UN PORTAL DE LA RED LIBRE A NIVEL LATINOAMERICANO:
Actualmente el sítio de apresentación de la Red Libre está todo en portugués y con una apariéncia no muy atraente. En ese sentido es necesário: 5.A: Crear un portal en portugues y español. 5.B: Crear una logo de la Red Libre y un design del sítio. 5.C: Inplementar herramientas de integración y debate entre los usuários y proyectos en desarrollo.
Las nuevas propuestas fueron incluídas en el informe para su discusión en esta nueva etapa de la discusión. Sin embargo, si opina que hace falta algún punto, no dude en apuntarlo en forma de propuesta.
Se ha dicho que la administración del Fondo debe ser “descentralizada, abierta y en conjunto”, cada ciudad administraría el recurso asignado y entregaría informes al equipo nacional. También se habló de la creación de una “Junta administradora del fondo” que sería designada para cada semestre o año – a definir – con integrantes de cada o de algunas de las organizaciones involucradas, elegidos por todos los aportantes. Esta junta entrega informes de gestión al final de cada período. El uso del fondo queda definido y aprobado por todos en la planeación semestral o anual – a defnir.
Las prioridades del fondo se han pensado como un horizonte común para las tres ciudades involucradas. En primer lugar se encuentra traducir y buscar técnicos desarrolladores en Brasil y Colombia. Tiago hizo una descripción detallada de este punto, en jerarquía y tareas puntuales para cada una de las acciones. Lo reproduzco aqui:
” 1 – FONDO PARA TRADUCIONES:
Eso involucra, por orden: 1.A: creación de archivos en formato “.po”, que permiten la traducción completa de todas las posibilidades de mensaje. Responsable – un técnico, sea de Brasil o Colombia. 1.B: traduciones. Responsable: Tiago Stamato. El presupuesto para eso fue garantizado por Ratón de Biblioteca. 1.C: Revisiones de las traduciones. Responsable: puede ser hecho por Diana. 1.D: por último hay paricipación otra vez del técnico, para implementar los archivos traducidos y revisados en la Rede Libre.
2 – FONDO PARA INTEGRACIÓN INICIAL BRASIL COLOMBIA:
Para sacar la dependencia de tecnicos de Brasil, se deve buscas técnicos capacitados y interesados por administrar la Red Livre en Colombia. En ese sentido, podrían ser hechos los seguientes trabajos: 2.A: Creación de un manual con flujo de trabajo, responsabilidades y compromisos de un técnico de Red Libre, garantizando seguir algunos protocolos de seguridad. 2.B: Discusión de las necesidades de desarrollo, sea de las herramientas ya existentes (prioridad) o de desarrollo nuevas herramientas. 2.C: Fomento de la actualización de la Red
3 – ARREGLO DE HERRAMIENTAS EXISTENTES:
Después de hechos una série de testes y a partir de indicaciones de usuarios, se nota que hay detalles que pueden ser mejorados en las herramientas. Para eso es necesário: 3.A: Personas haciendo testes y registros conpletos y constantes de los defectos o surgerencias encuentradas. 3.B: Técnicos responsables por su arreglo.
4 – DESARROLLO DE NUEVAS HERRAMIENTAS:
Hay necessidades constantes de crear o hackear nuevas herramientas para la Red Livre. En ese sentido algunas surgerências:
– Herramienta de búsqueda avanzada y repositorio de datos
– Sistema que permita integración efectiva entre todos los uduários de la Red Libre, donde puedan ver los usuários, los proyectos y sítios que estás sendo desarrollados, poder discutir ideas de nuevos proyectos y otras maneras de integración en Red que permita un trabajo más efectivo. Eso ya existe de una manera muy simple en la portada del sítio de Red Libre, pero está voltada apenas para las herramientas de la Red y no permite la visualizacios de todos los usuarios y proyectos de la Red.
– Herramienta de envío de e-mails: ya existe una herramiente, con muchas fallas, por eso la necessidad de una nueva.
5 – CREACIÓN DE UN PORTAL DE LA RED LIBRE A NIVEL LATINOAMERICANO:
Actualmente el sítio de apresentación de la Red Libre está todo en portugués y con una apariéncia no muy atraente. En ese sentido es necesário: 5.A: Crear un portal en portugues y español. 5.B: Crear una logo de la Red Libre y un design del sítio. 5.C: Inplementar herramientas de integración y debate entre los usuários y proyectos en desarrollo.”
Más que monitoreo, se habló de sistematización y creación de memorias anuales. Esto se justifica porque la planeación semestral sería realizada y aprobada por todas las personas del equipo. Además, se pueden publicar los informes del uso del presupuesto en cada proyecto.
Se notó que el monto que aca organización aporte no debe incidir en la manera como las organizaciones acceden al fondo ni su plena participación en la toma de la toma de decisiones. Así, se propuso planear semestralmente su utilización, cada colectivo hace uso del recurso adjudicado de acuerdo a las acciones que haya planeado para ese año.
Surgieron propuestas interesantes que podrían ser combinadas para crear una única estrategia. Se dijo que el Fondo deberia funcionar como un “capital semilla” para desarrollar actividades y captar recursos, lo que indica que el Fondo no debe ser sólo pensado en términos de gastos sino también de inversión. En ese sentido la idea de destinar el 15% de los proyectos de Cultura Viva Comunitaria sean para el equipo de comunicación es bien interesante, pues sería un buen inicio para el Fondo.
Ya para pensar cómo serán los aportes de cada organización se propuso un aporte fijo así: ” es que cada organización aporte mínimo un (1) Salario Mínimo LegalMensual Vigente cada seis meses. Actualmente, esto sería $616.000 pesos colombianos. Un poco más de $100.000 mensuales. Y máximo, dos (2) Salarios Mínimos Mensuales Legales Vigentes. El pago del aporte se puede decidir hacer en un sólo desembolso o en 6 cuotas mensuales.” Teniendo en cuenta que se dijo que cada organización debería participar de acuerdo a sus posibilidades, se abrió también la posibilidad de hacer aportes en trabajo o bienes.
1. establecer mínimos y máximos del porcentaje de participación,
Creería que un porcentaje puede ser un 15% de los proyectos de Cultura Viva Comunitaria que sean al equipo de comunicación, Alex tiene unos números muy interesantes acompañados de un discurso excelente pensando en lo general en tema de presupuesto de Cultura Viva Comunitaria. Lo que logremos desde el presupuesto debe dar claridad a “los otros” que esto será para investigación-acción nada de pendones, volantes o demás….
2. establecer formas de acceder al fondo,
En primer momento creo que el fondo debe tener una planeación semestral para su utilización, los colectivos priorizamos esa recurso en las acciones conceptuales que queramos generar en el semestre y/o año.
3. establecer formas de registro y monitoreo/ejercicios de transparencia,
La misma planeación y priorización da la transparencia, en equipo todo queda claro, los acuerdos son en general los gastos igual. Pensaría que mas que registro y monitoreo es sistematización para seguir construyendo memoria -manuales- y bueno se pueden publicar costos pero no se que tan conveniente sea por eso de la subida y bajada del pretroleo y las acciones del facebook…..
4. definir prioridades del fondo,
Mi propuesta de prioridad es una acción en conjunto de las tres ciudades, ejemplo: desarrollo de desarrolladores web.
5. formas de administración del fondo.
La administración puede ser por ciudad con informes al equipo nacional, por eso creo que las tres ciudades deberían poner las mismas cantidades, al final será una administración descentralizada, abierta y en conjunto. Igual es de discutir por eso de que hay costos distintos por ciudad.
Abrazos y seguimos.
G
Histórico da pauta
El plazo para la discusión ha terminado. Había pensado en que cada opinión fuese una respuesta a las propuestas lanzadas para poder evaluar cada una por separado.
Las personas que particiaron hicieron aportes muy importantes:
1. Si considera que la creación del Fondo RedLibre es importante y necesaria, se deben discutir los mínimos y máximos del porcentaje de participación
La idea del 15% es interesante, eso puede ser combinado con la propuesta de presentar un proyecto a entidades públicas y/o privadas. Está también la propuesta más concreta de un aporte fijo ” es que cada organización aporte mínimo un (1) Salario Mínimo LegalMensual Vigente cada seis meses. Actualmente, esto sería $616.000 pesos colombianos. Un poco más de $100.000 mensuales. Y máximo, dos (2) Salarios Mínimos Mensuales Legales Vigentes. El pago del aporte se puede decidir hacer en un sólo desembolso o en 6 cuotas mensuales.” Esto, claro, entendiendo que cada organización participaría de acuerdo a sus posibildiades.
surge también la posibilidad de aportar “en especie”, es decir, trabajo y la opción de crear un “capital semilla” para desarrollar las actividades y ver formas de inversión.
2. Si considera que la creación del Fondo RedLibre es importante y necesaria, se deben establecer formas de acceder al fondo
Sobre este punto se notó la necesidad de planear presupuestos semestrales. Como también que la cantidad del aporte no debe incidir en la toma de decisiones.
3. Si considera que la creación del Fondo RedLibre es importante y necesaria, se debe discutir sobre las formas de registro y monitoreo/ejercicios de transparencia.
Como el presupuesto es planeado y aprobado semestralmente, se propuso sistematizar la información para crear memorias y hacer público el uso del dinero.
4. Si considera que la creación del Fondo RedLibre es importante y necesaria, se deben definir prioridades del fondo
Como ya habíamos discutido traducción y técnicos desarrolladores en Brasil y Colombia son puntos urgentes.
5. Si considera que la creación del Fondo RedLibre es importante y necesaria, se deben definir las formas de administración del fondo.
el fondo debe ser administrado por una “junta administradora del fondo” que tuviera bajo su responsabilidad la gestión del presupuesto y presentación de informes. De nuevo, las prioridades del fondo y uso semestral de dinero debe ser aprobado por todos, esto ya debe indicar una forma de transparencia y sistematización de esa información (punto 3 de la discusión). Por otro lado, surge la propuesta de una “administración descentralizada, abierta y en conjunto”
Como todas son propuestas no hay opiniones y por lo tanto no se puede establecer que hay un consenso sobre puntos importantes, como las formas de administración y los %porcentajes de aporte. Lo que si es claro es la jerarquía de las acciones del fondo. Pienso que la discusión se debe extender y enfocar para poder llegar a una série de acuerdos.
ElEje:CC
Ante todo, saludamos y apoyamos las iniciativas de articulación en curso. Cuenten con nosotros!
Desde Imaginarte pensamos y expresamos lo siguiente:
1. Creación del Fondo:
Estamos de acuerdo con la necesidad de crear un fondo financiero para desarrollar las actividades de la plataforma en Colombia. También coincidimos en que las organizaciones que participamos, y las que posteriormente se involucren, aportemos para su creación. Sin embargo, consideramos que debemos pensar en recurrir a recursos públicos que alimenten considerablemente el fondo. En armonía con la filosofía de CVC, pensamos que debemos hacer una exigibilidad de derechos para iniciativas como ésta. Para esto, y sin perjuicios de los aportes y demás que podamos ir avanzando, proponemos la elaboración de un proyecto para presentar a entidades públicas competentes y también a otros donantes privados.
2. Aportes
El reglamento del Fondo debe permitir el aporte diferenciado, de acuerdo a las condiciones y posibilidades de cada organización, pero estableciendo un monto mínimo y un tope máximo. En todo caso, el nivel de aporte no puede incidir en la toma de decisiones. Es decir, todo quien aporte tiene capacidad de voz y voto, en las mismas condiciones de los demás aportantes. Un mayor aporte no otorga mayor incidencia en la toma de decisiones. Proponemos establecer el aporte mínimo y máximo en relación con el Salario Mínimo Mensual Legal Vigente y para presupuestos semestrales, como fue ya propuesto. Así, la propuesta es que cada organización aporte mínimo un (1) Salario Mínimo LegalMensual Vigente cada seis meses. Actualmente, esto sería $616.000 pesos colombianos. Un poco más de $100.000 mensuales. Y máximo, dos (2) Salarios Mínimos Mensuales Legales Vigentes. El pago del aporte se puede decidir hacer en un sólo desembolso o en 6 cuotas mensuales.
3. Administración.
Todos los aportantes deben ser quienes aprueban el presupuesto semestral. Este presupuesto así aprobado es ejecutado por una Junta Administradora del Fondo, designada para cada período semestral o anual e integrada por representantes de algunas de las organizaciones. Esta Junta la eligen todos los aportantes activos. La Junta entrega informes al final de cada gestión semestral y antes de aprobar el siguiente presupuesto. El destino y prioridades del Fondo quedan definidos por todos, al momento que aprobemos el presupuesto.
4. Otros
Sugerimos contemplar la posibilidad de que, adicional al aporte de cada organización, los participantes puedan aportar en especie. Por ejemplo, destinando personas de cada colectivo para apoyar las actividades. Ó, asumiendo autónomamente tareas o aportando determinados bienes. También, contemplar que el Fondo se convierta en un “capital semilla” que permita desarrollar las actividades y captar recursos. No sólo que salgan gastos y costos sino también inversiones. Esto implica cobrar por los servicios, talleres y demás que se puedan brindar. Probado está que la ideología capitalista aún imperante nos impide valorar lo que no nos cuesta.
Saludos.
Imaginarte